抓质量强制度促发展 ——乌鲁木齐新军都白癜风医院医疗质量管

来源：乌鲁木齐新军都白癜风医院 发布时间：2013-06-05 16:55 咨询专家进入专家答疑区

在医疗质量管理年活动中,乌鲁木齐新军都白癜风医院坚持以病人为中心,围绕质量、安全、服务、管理、绩效的主题,把提高医院管理水平,持续改进医疗质量和保障医疗安全为管理年的核心内容,把构建和谐医患关系,为病人提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务,建立医院科学管理的长效机制作为目标,使医疗质量管理达到科学化、规范化、制度化。

2012年1月份该院就启动了医疗质量管理年活动,成立了医疗质量管理年领导小组及办公室,院长任组长,亲自召开干部会及全院职工动员大会,对医疗质量管理年活动进行布置。办公室组织实施,全院职工参与,在不同的岗位上重质量、重安全、重服务、重管理、重绩效。并按照省卫生厅医疗质量管理年活动要求,对原有的保障医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、查对制度、分级管理制度、病历书写基本规范及管理制度进行修订并抓贯彻落实。

在贯彻落实中,该院着重落实了定期医疗质量检查:抽调专家组成医疗质量检查组,对临床科室执行制度情况进行检查,及时总结,针对问题限期整改;依法行医是保障医疗安全的重要措施,医院将30多个行业内法律法规汇编成册,发到科室,人手一册,要求医务人员学法、懂法,自觉执法,组织了医事法规知识讲座、考试和知识竞赛,针对医疗隐患抓了以下工作:加强新员工岗前医事法规知识培训,考核合格方可上岗;修订进修医生管理规定:进修人员必须具备执业医师资格,在本院医师指导下从事医疗工作;制定了新技术、新项目管理制度:医院规定开展新技术、新项目,科室必须具有相应的技术力量、设备与设施,制定可行性方案,征得患者及家属的同意并签署同意书后方可实施。严禁应用不成熟、风险较大、疗效不确切、行业内有争议的项目;制定有效控制、防范医疗风险和医疗事故的预案。